夢がMORIMORI

提案力・企画力の強化、顧客満足と従業員満足の組織作り、教育研修セミナー、コーチングの提供
株式会社ユアプラン・アシスト 代表 森 浩介 のブログです。
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【御礼】8/10 提案力・企画力アップセミナー

昨日(8月10日)、品川区立中小企業センターにて、

提案力・企画力アップセミナーが実施されました。

9名の申し込みだったのですが、結局7名での実施となりました。

おかげさまで、今回も無事好評のうちに実施することができました。

今回は、チームが4名、3名の2チームでの演習になり、それぞれ

提案骨子ツリーやプレゼンテーション資料のチーム発表を行うことになりました。

やってみて気がついたのですが、やはり4名と3名ではチーム討議の進み方が

全然違うことに気が付きました。

良い討論をしようと思ったら、異なる意見をぶつけ合って徹底的に話し合いをすることが

前提になると思います。

結論からいうと、3名より4名のチームの方が討論が活発になりやすい。

何故なら、3名で意見が分かれると奇数なのでどうしても1対2になってしまい、

少数になった方は2の方に従ってしまう傾向があるように感じました。

ところが4名の場合、2対2になれば、対等にそれぞれの意見をぶつけ合う機会も多くなります。

また4名も居ると、次から次に意見を言って討論を揺さぶる役のメンバーが入れ替わり、

立ち替わり現われる可能性が高くなるので、収束より発散の傾向が強くなるようです。

ですので、今回のセミナーではその特徴が2回の演習にそのまま表れました。

提案の骨子を作成する演習では、ワイワイがやがやして、いろんな意見が飛び交ってまとめた

4名のチームの方が、提案として視点が豊かで面白そうな内容になったのに対し、

プレゼンテーション資料にまとめる作業の演習では逆に収束させるのがうまかった3名のチーム

の方がわかりやすい内容になっていました。


面白いものですね。

今回、チームビルディングの在り方で、演習成果も異なってくることを学んだセミナーと

なりました。

ご参加くださったメンバーの方、本当にありがとうございました。

このセミナーで学んだことはすぐ身近に役立てる内容のものばかりですので、

ぜひ実際の仕事でも活かして身につけていただけると確信しておりますので、

継続して学習してくださいね。

※提案骨子ロジックツリー作成問題集、企画ー提案書パワーポイントフォーマット集も

たくさんお買い上げ下さって有難うございました。

最後に、準備をして下さったコーチング・バンクさん、本当に有難うございました。

この好感触の手応えを糧に、またぜひ開催していきたいと感じたセミナーとなりました。

本日は以上です。

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