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朝を制する者は・・・
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おはようございます。
相変わらず、暑いですね。
しかし、５時台に起きるとやはり涼しい。
私は５時４５分から始まるＴＶ東京系列の「モーニングサテライト」を
見るのを楽しみにしているので、これも早起きのトリガーになっています。
ＮＹ市場や為替市場のマーケット動向や、経済状況などに関心があるので
今日、ＮＹ市場や円高進行などというニュースが流れるとアドレナリンが
ビンビンに出てくる感じがしています。
父が商社マンであったので、私が小学生の頃から、ドルショック、オイルショックだの、どうして物価が急騰するのかだとか、世界のお金のや物の流れの話をしてくれたおかげかもしれません。
当時の父は朝早くに出社して、テレックス（ＦＡＸの原始的な機器で１分間に数十文字しか送られてこない通信機器）で届いているＮＹの為替情報を確認して商談に臨んでいた仕事ぶりを思い出すのです。
この番組を見たら、もう腰を抜かすくらい「便利になったものだなぁ」とサプライズするんだろうな・・・
そんなことをふと思ったりもします。
ちょっと話がずれてしまいましたが、朝早く起きると何より仕事が捗ります。
私の実感からして、早く起きれば、仕事の進捗スピードは２倍以上、仕事の充実感は３倍以上あるのではないかと思います。
早起きできるかどうかは確かに見たいＴＶ番組があるからも理由なのですが、何より早起きのエネルギーの源泉は、前日に立てた今日の計画です。
寝る前に３０分かけて、今日の予定と計画を立てるのです。
今日やるべきこと（ＴＯ ＤＯ）をリストアップし、さらに、
Ａ：今日中にやらなくてはいけないこと
Ｂ：２～３日以内にやらなくてはいけないこと
Ｃ：１週間程度、まだ放っておいても大丈夫なこと
という優先順位のランク付けを行った後、スケジューリングをするのです。
このスケジュールも機械的に行うのではなく、
この仕事は朝一番にやった方がきっと違った発想やアイデアが出てきそうなので６時からしよう！
あの仕事は作業なので、眠くなりそうなお昼過ぎにやろうだとかをイメージしながら、スケジューリングしていくのです。
こうすることによって、１日、どう過ごそうかというイメージが出来てくるので
朝、仕事を始める時間になると、
さあ、はじめよう！！
という戦闘態勢モードで起床し、仕事につけることになるのです。
早起きできるエネルギーは実は、前夜の予定・計画づくりにある。
それゆえ、仕事の進捗スピードが２倍、充実感は３倍となる理由があるのだと思うのです。
まだ実践されていない方がいらっしゃったら、お薦めですのでぜひ一度
トライしてみてください。
本日は以上です。
- (2010-09-03 09:04:51)
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コーチの５チャプター合同合宿参加！
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こんばんは、森です。
２８日、２９日に行われた大阪、神戸、京都、東海、福井チャプター合同合宿参加してきました。
琵琶湖カンファレンス（BCC）という湖畔の非常に美しい環境にある研修施設で交通の不便さを除くと、とても自然の中で解放感に浸れる場所であったように感じます。
日帰りも含めると１７名の参加でとても充実した合宿研修となりました。
各チャプターの代表、幹部中心に来られてたので、社会にどうコーチングを広めていくかという視点でチャプター活動を考えたり、コーチングあるいはコーチとしてどうあるべきかなどをワークを交えながら話し合えた点がやはり収穫が大きかったです。
コーチングとどう向き合っていくか。
コーチとしてどうなりたいか。
最近、コーチングがもたらす価値を世の中の様々なニースや需要に活かすべくサービス化するかということをテーマにして動いてきた私には、改めてじっくり考えてみる絶好の機会となりました。
合宿ならではの時間を気にしなくてメリットを存分に享受して語り合えました。
神戸チャプターの副代表からは、
「やっぱり、クラスコーチを目指した方がいいよ！」
という提言を受け、コーチングを使ったビジネスをするにしても常にコーチングについてフィードバックを受ける環境を自分から作らないとビジネスも自分も良いものができないよという趣旨のコメントをいただき、ずいぶん考えさせられました。
確かにそうですね。
クラスコーチもそうなのですが、常にフィードバックを受けられる環境を自ら作っていかないと成長スピードが全然違うのは間違いないと感じました。
安定してしまった途端、実は成長スピードは鈍くなってしまう。
コーチング・マインドの大事な要件として、自らを居心地の悪い少し緊張した状況に身を置くことを良しとする意識・行動が必要なのだと改めて感じました。
また、以前、早朝６時から、ストレッチコーチングと称して、
一緒にコーチングのスキルアップトレーニングをしていた
東海チャプターのコーチにも久々にお会いでき、大感激！！
じゃあ、またストレッチ・コーチング再開しましょうということで、９月中旬から、朝６時から３０分、お互いのスキルアップを目指して１日１テーマのコーチングセッションを実施することとなりました。
この２日で、ギッギッギーーッと自分のコーチングに対する取り組みのかじ取りを変えてしまうような深みにはまっちゃったような２日間となりました。
ということで、これから全部のチャプターに顔を出さざるを得ないつながりもでき、・・・これもうれしい悲鳴ですね（笑）
パブリッシュな感想は、神戸チャプターのHPに（おこがましくも）私の感想がアップされることになっているので、もう少ししたらご確認いただけると思うので、こちらもよろしくお願いします。
本日は以上です。
※写真は、研修施設に近い 近江八幡の景色です。
時代劇でよく登場する橋だそうです。
- (2010-08-30 23:36:29)
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明日からコーチの合宿です。
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昨日から民主党の代表選に小澤一郎氏が立候補するニュース一色になって
おります。
あるＴＶニュース番組の街頭のインタビュー調査で９０％が小澤氏不支持の
回答をしている結果は、１市民として納得感がありました。
菅総理も総理で、代表選の根回しに走り、マーケット放ったらしで、
円高は進むは、株式も連日の年初来安値を付けるはで、
本当に１国の代表として責任果たしているのという感がしてしまいます。
さて、代表として責任を果たすという意味では、長らくブログお休みして
申し訳ありませんでした。
今日から再開したいと思います。
明日からコーチの合宿です。
関西から神戸、大阪、京都チャプター、中部・北陸から東海・福井チャプターの
所属コーチが参加するイベントです。
琵琶湖畔で実施されるというのでちょっと楽しみ。
このところ、最近、コーチとしての新活動領域を模索中でありまして、
そのきっかけが得られたらうれしいと思っております。
特に関心があるのが、組織にコーチング・マインドを定着・浸透化させる
ためのいろんな方々の実績です。
今回のＨＰリニューアルも、組織の中にどのようなコミュニケーションが
できていると、メンバーはやる気を出し、強い行動で課題に向けて
取り組む姿勢を得やすいかという組織風土ポテンシャルを向上をテーマに
した構成になっています。
コミュニケーション力自体をアップすることでは本質的な解決につながらない
のは自明のことですが、問題を見つけたり、課題を一緒に考えて解決していく
にあたって欠くことのできない重要な手段になってきます。
トヨタの企業風土として、問題がないはずはない、だから誰かが問題を発見できれば
それを喜ぶくらいに共有し合って、本質的な原因追求と解決に向けて協働していく姿勢の
形成には、そうしたくなるお互いの信頼感醸成のためのコミュニケーションが
あったはずです。
個人がなかなか行動できない原因を理解するのと同時に、それでも行動を要求し、
要求や期待を裏切らない信頼感を作り上げるのもコミュニケーション。
最低限のことしか伝えず、伝えた後、お互い知らんぷりの無責任なコミュニケーション
では、とてもそんな自発的な行動に支えられる組織は形成されていきません。
行動が良かった、悪かったは結果を見ればわかります。
しかし、どうしてそんな行動をしてしまったのか、そのレベルの行動しかできなかったのか
を知るには、コミュニケーションの力は大きな無形の力となって、組織を変えていく
力となるのです。
どうしたら、そのような組織コミュニケーションが形成されていくのかのプロセス作りに
これから皆さんと楽しく会話できればと思います。
本日は以上です。- (2010-08-27 11:52:57)