2008-12-09 19:50:35
ただいま、メルマガ発行準備中！
通信教育原稿上がり！
提案力・企画力アップの通信教育の全原稿が上がりました。
やっと、通信教育業者さんに提出しました。しんどかった・・・(^^;;;;;
原稿を書く作業は結構重たい仕事ですね。
これが片付いて、相当気が楽になりました。
これで懸案だったメルマガもスタートできる余力を得られそうでホッとひと息です。
今日はそのメルマガの予定内容をちょっとご紹介したいと思います。
タイトルは、「今すぐ実践できる！提案・意見があふれる組織づくり」です。
現在、こういうハードルをクリアすれば、組織の中では、社員が気づいたことを
どんどん声に出し、提案や意見を言いだせるようになる。
そのハードルのクリア具合を測定するアセスメントを作成していることは何回か
このブログでも紹介していると思います。
メルマガでは、この種々のハードルをクリアするために役立つ情報として、
実際の現場での成功／失敗事例の調査情報、社員の声、提案や意見を促すための
コミュニケーション・ノウハウ、提案力アップのスキル、ロジカル・
コミュニケーションといった様々な有益情報をご提供していく予定です。
せっかくの社員の気づきを埋もれささないようにできるかどうかは、
上司や同僚・仲間との接し方、対応の仕方次第。
また、普段からの問題意識も持ち方、説得力のある意見の言い方、
提案としてのまとめ方などの基礎的な能力を社員１人１人が普段から
レベルアップしておく必要もあります。
いずれにせよ、提案や意見があふれる組織にしたいなぁ・・
と思われている方は必読です。
１２月末、「まぐまぐ」から発刊予定。
乞うご期待ください。
2008-12-07 00:07:39
問い合わせが増えたと思ったら・・
最近、弊社への問い合わせが増えてきています。
誠にうれしい限りで「提案力・企画力アップ研修」、「ロジカル
コミュニケーション」、「提案書作成依頼」などが多い。
メールではなく、直接お電話下さる方もいらっしゃるのです。
どうして問い合わせが増えてきたのかと思ったら、最近、検索エンジンの上位に
弊社のＨＰが表示されていることに気づきました。
Yahooで「提案力」と入れたら、先週は一時、ＴＯＰで表示されたりしていたので
私自身がびっくり。
ＳＥＯ対策は、コーチング・フォーラムＬＬＰのメンバーでもある原口佳典氏の
ビズナレッジ社の指導の下にそれなり行なっていたのが功を奏したようです。
会社設立当時は自作のＨＰでしたが、やはり餅は餅屋。
ＳＥＯ対策を意識しつつ、自分の考えている内容をまとめる内容構成にして、
ＨＰを作成、メンテナンスしていただいてようやくここまで進化したのかな
と思っています。
そのＨＰの内容、そろそろ刷新したいんですよね。
現在の弊社のビジネスの軸も、
「社員の提案や意見があふれるような組織風土づくり」
に定まって来て、その中での「提案力・企画力アップ研修」、
「コミュニケーション研修」、そして「組織コミュニケーションの見える化アセスメント」という
主要軸のコンテンツを通じて、お客様の組織活性化へのお役立ちを
もっとわかりやすく伝えるようなＨＰに変更したいと思っているのです。
また、せっかく訪れていただいたのですから、やはり、ファンになってもらうように
見ていただいた方への有益な情報発信をもっともっとしていきたい。
面白いからまた来よう！！
メルマガに登録してもいいかな？！
こういう魅力あるコンテンツを充実していきたいと思います。
今日は有言実行モードで、まず宣言する意味で、ブログを書かせていただきました。
それにしても、あれこれとやるには時間が足らない。お金も足らない（笑）
思いがあれば、条件や手段は後から付いてくる。
そう思って頑張り通したいと思います。
本日は以上です。
2008-12-04 23:05:55
大阪国際大学にて就活セミナー講師
今日は大阪国際大学で、就活のための業界セミナーの講師をしてきました。
私はＩＴ業界の担当者として、どんな仕事があるのか、どんな働き方をしているのか、
あるいは、そこで働くにはどんな姿勢や能力が必要なのかといったことを話してきました。
私自身、提案やプレゼンテーション資料の作り方の講師をしている手前、
学生さん用の資料とはいえ、きちんと事実・データも揃えて３０数ページの
資料を作って臨みました。
おかげさまで、「よくわかった！」、「来て良かった！」という声を聞き、
うれしい限りです。
その中で、アイスブレイクとして１つ工夫したことがあります。
１０年後の自分を想定して、名刺を作ってもらうという作業です。
学生の皆さん、今日のＩＴ業界セミナーに来たのは自分自身に何らかの興味が
あったり、漠然とでも理由があるから出席しているはずなのです。
「こんな仕事なのかな？」
「どんな風に働けるのかな？」
自分自身が明確に意識できていなくても、いざ名刺に書き出すことで、
今自分がどの程度、ＩＴ業界に対してイメージしているのかがわかるのです。
名刺には、
●会社名 ・・・入りたい会社でも、勝手に作った会社名でもＯＫ
●部署 ・・・技術、営業、事務といった職種がわかる部署名
●事業所 ・・・大阪、東京、ＮＹでもＯＫ
●役職 ・・・１０年後、「課長」「部長」いや「社長」でもＯＫ
●氏名
●こんな仕事は私にお任せ下さい ・・・補足事項として記入
の項目を書いてもらいました。
そして、私と名刺交換。
皆さん、生まれて初めて名刺交換をするということで緊張しながらの実践。
名刺の渡し方、受け取り方から挨拶の仕方までレクチャーさせていただきました。
それが終わる頃にはすっかり打ち解けて、
業界の状況について話を聞くモードにすっかりなっておりました。
何故なら、自分のない知識をフルに使ってアウトプットしただけに、
今から話す内容を「知りたい！！」という情報枯渇状態になっているからです。
「私はこうイメージしたんだけど、実際はどうなのかな？」
「ＳＥとは名刺に書いたけど、実際はどんな仕事なのかな？」
こういう聞きたいと思う関心事（レセプターといいます）を予め明確にして
おくことで、砂漠に水が吸収されるがごとくに頭の中に入っていくのです。
話が終わる頃には、当初名刺に書いた自分のイメージが残っているだけに、
Before－After の差が明確になり、学生さんの満足感にもつながったのだと
思います。
今日はそうした意味でもとっても面白い試みをさせていただきました。
2008-12-03 13:04:31
提案できる人材づくり
当社の大きな事業ミッションは、
「自律する人材の育成を通じて、組織を活性化させる」
です。
提案力や企画力は、個人の組織に対する前向きな気持ちをより具現化し、
様々な人のフィードバックを通じて、自分のアイデアや考えを
よりブラッシュアップさせて、組織として認められる（通る）ために
必要な力だと考えています。
それは単に自分の所属する組織だけでなく、お客様に対しても同じことでしょう。
しかし、社員１人が組織に堂々と提案するというのは大変勇気の要るもの。
もちろん、自分自身で提案力のレベルアップをする必要はあるのですが、
提案ならずとも、まだ思いつきやひらめきレベルのものを何とか建設的な
提案に仕上げていこうとする上司や同僚・仲間のサポートも当然必要になって
きます。
そうした一緒に考えようとする姿勢・風土、また、基本的な会話の
コミュニケーション・スキルは基本的な土壌として必要になってきます。
せっかくのアイデア、ひらめきが、
「なんだ、まだその程度のことか・・・」
「それやってどうなるの？」
という心に傷ついて、部下が二度と意見や提案を言わなくなる。
こういうことのないように、当社やコーチング・フォーラムＬＬＰでは
様々な研修をご用意しています。
いずれにせよ、組織の中に、
「ああしよう！」「こうしよう！」という提案や意見の声があふれている
組織は放っておいても良くなっていく組織。
そうした組織作りを応援するために、当社もより一層のサービスメニューを
充実させていきたいと思っております。
本日は以上です。
2008-12-02 19:11:31
「一生懸命」と「一所懸命」
一生懸命と一所懸命。
Yahooの辞書によるとどちらも「命がけで物事に努力すること」の意味なのだそうです。
みなさん、漢字ではどちらを使いますか？
私は割と最近までは、「一生懸命」を使っていました。
「一生」だと何か、人生をかけて長い期間にわたって努力するような印象が
伝わってきます。
これに対し、「一所」だと、今その場を必死に努力する。
そんな印象が伝わってきます。
私が最近まで、「一生懸命」と使っていたのは、
目標を持って頑張るときは、きっと前者の「一生」のように達成までの期間が
必要だから、こちらの方が良いんじゃないかと感じていたのです。
しかし、最近は「一所懸命」の方が気に入っているのです。
今、与えられた時間、その機会を必死に頑張る。
毎日毎日を必死に頑張る。
今の私にはこの方が必要だし、何も考えずに今やろうとしていることに
集中していると、目標は自ずと近づいて来る・・・
そんな感覚になっているのです。
実は今の私は仕事がいっぱい！！
しかもすぐに商売に結びつくものではなく、数カ月先にやっと日の目を見て
それを武器に展開しようとするもの。
こういうジャンルの目標だと、先が見えずに気が滅入ってしまうことが多いのです。
だから、「一所懸命」！！
今のその時を精一杯、集中して１つ１つクリアしていく。
これが大切だと感じるのです。
ちなみに、あなたは「一生懸命」？、それとも「一所懸命」？