「通す」
「通す」企画・提案にこだわる
「通る」企画や提案には理由があります。
もちろん、「通す」ためには営業ノウハウも欠かせませんが、「通る」だけの
企画や提案の品質を満たすことは大前提の条件となります。
ユアプラン・アシストでは、「通る」ための品質を明確にアセスメント基準
として定義し、何が「通る」/「通らない」を分けるのかのノウハウを蓄積して
きました。
「7つの視点」
【視点1】課題が明確か?
【視点2】なぜ、その課題なのか?
【視点3】課題と施策が結びついているか?
【視点4】施策が具体的であるか?
【視点5】自社ならではの施策になっているか?
【視点6】導入前・後の違いが明確か?
【視点7】効果が明示されているか?
「通る」企画・提案は、これら『7つの視点』の個々のアセスメント基準を
高いレベルでクリアしています。
下記の一覧表は、このアセスメント基準を下に、『受注率の高い部門』と
『受注率の低い部門』の提案書の分析して評価したものです。明らかに、
アセスメント評点が高い提案書は受注に結び付いている ことが
分かります。
★☆ 緑部分の提案が、受注案件です ★☆
この『7つの視点』のアセスメント評点をアップさせるノウハウを通してお客様の企画・提案力の向上に貢献する様々な支援サービスを提供 するのが、ユアプラン・アシストならではのお客様に対する価値提供です。
この『7つの視点』の下に作成された企画や提案は、すでに驚くべき結果を
生んできています。
(驚くべき結果の代表事例)
◆提案書作成支援案件、新規参入でコンペ16社を勝ち抜く
◆提案力向上の仕組を作り、受注率が前年比40%アップする
◆申請書作成支援案件、文科省(JSPS)の1次審査100%、
最終審査75%の合格率の確保(全4件)
◆提案力診断アセスメント、100%の方が結果にご納得
お問い合わせは ⇒ コチラから