通す提案、提案力・企画力向上、受注率向上、現場の提案力向上、顧客満足経営、コンサルティング、研修、セミナー、コーチング

提案力向上サービス

「通す」ための提案書診断、「通す」ための仕組み・ルール作り

①「通す」提案の提案書品質診断サービス
    お客様が保有する過去からの提案書一式を「7つの視点」のアセスメント
   基準で分析し、提案力を診断し、改善ポイントと対策を報告するサービス
   です。
   

  (サービス概要)

  主な分野 : お客様の過去の提案書一式診断
         診断を通じた今後の提案力アップのための
         改革ロードマップの作成
  対象   : ソリューション型の提案事業者、サービス業
                   (大企業~中堅・中小企業)

  料金   : 都度、お見積り(10万円~50万円/回)

  (メリット)

 ●どうして提案が弱かったのかの原因が点数化され、改善ポイントが
 明確になります。
 ●改善のために今後どのようにしていけばいいのかの方針、手順が
 提示されます。

  (お見積りの条件)
   1)お客様にとっての機密資料ですので、レポート作成以外、原則、現地での作業
    を前提としたお見積(交通費、宿泊費等)をさせていただきます。
   2)現地で作業できる場所の確保をお願いいたします。
   3)診断する提案書数は最低10以上でお願いいたします。
                     (10未満ですと傾向が出ません)
   4)作業開始後の診断する提案書を増加させることも可能ですが数量によっては
    追加料金が発生する場合があります。

  (サービスの主な特徴)

◆作業開始前に、機密保持契約を締結します。
◆お客様の過去の提案書一式を原則持ちださず、現地にて1~3日で診断分析します。
◆「7つの視点」のアセスメントを基準に個々に診断し、お客様の会社全体での傾向を分析します。
◆提案書を提出し、結果が分かっているものについては診断結果と照合します。
◆レポート作成前に、個々の提案の経緯等をヒアリングすることがあります。
◆原則、対面にて結果報告させていただきます。

受注率アップの提案書

              お問い合わせは ⇒ コチラから



  ②「通す」提案の仕組み・ルール作り支援サービス
     問題解決(ソリューション)型の営業を行っている会社での提案力向上の
    ための仕組構築とルール作り、定着化までのアドバイス、フォローを行う
    サービスです。
   

  (サービス概要)

  主な分野 : 受注率アップを目指した提案品質向上活動の支援
  対象   : ソリューション型の提案事業者、サービス業
                  (大企業~中堅・中小企業)

  料金   : 都度、お見積り
        (月額基本指導料25~50万円×6か月以上、他)

  (メリット)

 ●個人依存の提案書作成のやり方から、組織的な安定した高い品質の
 提案書作成が期待できます。
 ●提案作成における人材が育成されます。(提案レビュア、提案
 リーダーの育成)
 ●成功事例/失敗事例の蓄積と効果的な再利用が進みます。
 ●顧客の視点、思考、ベンチマーク情報への意識が浸透します。
 ●前提・制約条件の中での最大効果を図ろうとする工夫意識が浸透
 します。

  (お見積りの条件)
  1)コンサルティングサービスの期間契約となります。
  2)契約期間は原則6カ月以上をお願いしております。
  3)仕組み・ルールの運用にあたって、管理ツール(IT)の導入を別途お願いする
   場合があります。
  4)交通費・宿泊費、月当たり2万円を超す場合は別途ご請求させて頂きます。

  (サービスの主な特徴)

◆作業開始前に、機密保持契約を締結します。
◆お客様の提案力を診断するために過去の提案書一式をアセスメント診断させて頂きます。
◆提案活動の現状を十分ヒアリングをさせて頂きます。
◆提案活動での問題点と課題を明確にして、それにマッチした提案力向上の仕組み・ルールや人材育成のための教育研修をさせて頂きます。
◆負荷をかけず、簡単に導入・運用できる仕組み・ルールを構築(1ヶ月程度)し、運用します。
◆運用(特に、提案レビュー、提案フォロー)は半年間程度、フォローした後、お客様による自主運用へと引き継ぎます。
◆効果測定として、1年後、提案の受注率とアセスメントによる提案書評価を用い、分析します。

受注率アップの提案力強化

              お問い合わせは ⇒ コチラから


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